NextGen Retail Partners logo
Perspektywa kupca

Czego kupcy w DACH naprawdę oczekują od pierwszego spotkania.

4 min czytania

Czego kupcy w DACH naprawdę oczekują od pierwszego spotkania.

Pierwsze spotkanie z kupcem kategorii w DACH rzadko dotyczy samego produktu. Zanim zasiądziecie Państwo przy stole, kupiec zwykle już uznał, że produkt jest wiarygodny. Spotkanie dotyczy czegoś zupełnie innego: ryzyka.

Trzy niewypowiedziane pytania

1. Czy ten dostawca ułatwi mi pracę, czy ją utrudni? Kupcy zarządzają setkami indeksów. Partner, który odpowiada z opóźnieniem, pomija dokumentację lub improwizuje w logistyce, stanowi ryzyko niezależnie od marży.

2. Czy to wypełnia realną lukę na mojej półce? Kupcy nie listingują produktów, które im się podobają. Listingują produkty, które rozwiązują konkretny problem planogramu — brakujący poziom cenowy, brakującą okazję zakupową, brakującą historię pochodzenia.

3. Czy będę w stanie obronić ten listing wewnętrznie? Każdy listing jest weryfikowany przez dział zakupów, jakość i finanse. Jeśli dostawca nie wspiera wewnętrznej argumentacji kupca, listing utyka.

Jak się przygotować

Warto przynieść jednostronicowy argument kategorialny, a nie firmową broszurę. Koszt dostarczony (landed cost), kod EAN i konfigurację paletową należy przedstawić na pierwszym spotkaniu — nie na trzecim. I jasno określić, o co się prosi: region testowy, okno sezonowe czy pełny listing krajowy.

Przygotowujesz się do spotkania z kupcem?

Przygotowujemy Państwa merytorycznie w kontekście sieci, kupca i konkretnej kategorii, zanim wejdą Państwo na salę.

Talk to us
Kontakt

Selling into DACH retail?

We open the right doors — and prepare you for what happens after they open.